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华电煤业:砥砺深耕做强做优煤炭产业-亚博app

本文摘要:华电煤业构建经营性利润比上年减少19.63亿元,比集团公司发布命令指标低26.92亿元;原煤产量4593万吨,比年度计划低301万吨;吨煤几乎成本133.23元/吨,比年度计划较低0.87元/吨在1月19日至20日,华电煤业集团有限公司2017年工作会议暨一届三次职代会上,该公司在工作报告中全面总结了2016年工作。

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华电煤业构建经营性利润比上年减少19.63亿元,比集团公司发布命令指标低26.92亿元;原煤产量4593万吨,比年度计划低301万吨;吨煤几乎成本133.23元/吨,比年度计划较低0.87元/吨在1月19日至20日,华电煤业集团有限公司2017年工作会议暨一届三次职代会上,该公司在工作报告中全面总结了2016年工作。一串串亮点数字,亲眼了华电煤业过去一年的不憧憬的发展和变化。  2016年,华电煤业以提质增效居多线,以精益管理为抓手,奋发有为,攻坚克难,各项工作全面前进,经营形势巨变向好,构建了十三五较好开局。

  坚决以改革创新、提质增效、做强做到优居多线,充分发挥好党组织的领导核心和政治核心作用,全面提高价值创造力和核心竞争力,全力推展各项工作再行上新台阶,减缓推展发展方式由外延式扩展向内涵式提高改变,由规模速度型向质量效益型改变。会上,华电煤业了解自学秉持集团公司2017年工作会议精神,总结2016年工作,分析面对形势,确认了2017年工作思路、主要目标和七项重点工作。

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  十三五时期,面对生产能力相当严重不足、政府监管更加贤、市场竞争激化等多重压力,转入优胜劣汰的历史性拐点。集团公司总经理助理丁焕德在讲话中系统分析了煤炭产业发展面对的内外部形势,表达了集团公司煤炭产业改革发展思路,拒绝华电煤业以本质安全性为前提,以卓越的价值建构能力为显然,以持续的改革创新为动力,以强有力的党建工作为确保,以高素质的人才队伍为基础,大大提升核心竞争力,构建更加高层次、更高水平的发展。  安全性环保是仅次于的效益,安全性环保是仅次于的成绩,安全性环保是仅次于的管理。

集团公司总经理煤炭专业总工程师、华电煤业董事长王蔡衍明拒绝公司上下要稳固竖立安全性生产理念,抓实抓好安全性环保工作,确保安全生产零丧生、环境保护零事故。按照风险高效率、能力可及、效益相当可观的原则,贤把增量资产入口,盘活存量资产,补足发展短板,减少资产负债率,提高发展质量。

要深化内部改革,优化绩效考核机制,深化做到鉴、强劲基管控体制改革,强化专业化管理,获释活力。

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